Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Budaya Organisasi, Komitmen Pegawai Terhadap Kinerja Pegawai (ASN Pemerintah Kota Pekalongan)
DOI:
https://doi.org/10.31949/entrepreneur.v5i2.9422Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menguji pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Budaya Organisasi, dan Komitmen Pegawai terhadap Kinerja Pegawai di Pemerintah Kota Pekalongan. Alat analisis untuk pengolahan data menggunakan regresi berganda dengan pengujian hipotesis menggunakan uji statistik t. Data yang digunakan adalah data primer melalui penyebaran kuesioner dengan menggunakan Skala Likert (5 alternatif jawaban). Pengambilan sampel menggunakan Proportional Random Sampling dengan jumlah sampel sebanyak 309 pegawai di lingkungan Pemerintah Kota Pekalongan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif yang signifikan pada variabel Kepemimpinan Transformasional terhadap variabel Kinerja, dan variabel Budaya Organisasi terhadap variabel Kinerja, serta variabel Komitmen Pegawai terhadap variabel Kinerja.
Kata Kunci:
Employee Commitmen, Employee Performance, Organizational Culture, Transformational LeadershipUnduhan
Referensi
Abdi, M. N., & Chalimah. (2023). Pengaruh Work Life Balance, Budaya Organisasi, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Komitmen Organisasi. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, Volume 26. Nomor 02. September 2023, 4(2), 273–284.
Fachrurazi. (2023). the Influence of Transformational Leadership Style and Organizational Culture on Employee Performance Mediated Job Satisfaction on Cv Sukinem Baja Industry. Jurnal Apresiasi Ekonomi, 11, 329–338.
Ghozali, I. (2005). Aplikasi Analisis Multivariate dengan SPSS. Badan Penerbit UNDIP.
Gilley, et al. (2009). Organizational Change and Characteristics of Leadership Effectiveness. Journal of Business Research, 16 No. 4, 461–473.
Hasan, M. I. (2002). Pokok-Pokok Materi Metodologi Penelitian dan Aplikasinya. Ghalia Indonesia.
Jamaludin, M., & Subiyanto, D. (2023). The Influence of Leadership Style, Organizational Culture, and Job Satisfaction on Employee Performance. Al-Kharaj : Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah, 5(4), 1711–1731. https://doi.org/10.47467/alkharaj.v5i4.1892
Kuntjoro. (2002). Manajemen Sumberdaya Manusia. Rajawali.
Latief, A., Syardiansah, S., & Safwan, M. (2019). Pengaruh Komitmen Organisasi dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Badan Penyelenggara Jaminan Sosial Kesehatan. Jurnal Administrasi Publik : Public Administration Journal, 9(1), 41. https://doi.org/10.31289/jap.v9i1.2256
Mahirun, M., Suryani, S., & Nasution, N. B. (2021). Kepemimpinan Transformatif Sebagai Model Pengembangan Sumber Daya Manusia Yang Kreatif. Pena Jurnal Ilmu Pengetahuan Dan Teknologi, 35(2), 64. https://doi.org/10.31941/jurnalpena.v35i2.1583
Matar, M., Aldhaheri, & Nussari, M. (2019). Impact of transformational leadership (Idealized influence, inspirational motivation, intellectual stimulation, individualized consideration) on employee performance. International Journal of Recent Technology and Engineering, 8(2), 286–292. https://doi.org/10.35940/ijrte.B1048.0982S1019
Moeljono, D. (2012). Budaya Organisasi dalam Tantangan. PT. Elex Media Komputindo.
Morrison. (1994). Role definitions and organizational citizenship behavior: The Importance Of The Employee’s Perspective. Academy Of Management Journal, 37(6), 1543–1567.
Munandar, A. S. (2014). Psikologi Industri dan Organisasi. Universitas Indonesia.
Nurdin, S., & Rohendi, A. (2016). Gaya kepemimpinan transformasional, budaya organisasi, dan kinerja karyawan dengan mediasi komitmen organisasi. IV(1), 86–100.
Pane, S. G., & Fatmawati. (2017). Pengaruh Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan Pertahanan Nasional Kota Medan. Jurnal Riset Manajemen & Bisnis, 2(3), 67–79. https://doi.org/10.56127/jaman.v2i2.181
Pemerintah Kota Pekalongan. (2021). RPJMD Kota Pekalongan 2021-2026.
Pemerintah Kota Pekalongan. (2022a). LKJIP Kota Pekalongan Tahun 2022.
Pemerintah Kota Pekalongan. (2022b). LPPD Kota Pekalongan Tahun 2022.
R.L. Mathis dan J.H Jackson. (2001). Manajemen Sumberdaya Manusia. Salemba Empat.
Ratnasari, S. L., Sutjahjor, G., & Adam. (2019). Employee S ’ Performance : Organizational Culture and. Humanities & Social Sciences Reviews, 7(5), 597–608. https://doi.org/10.18510/hssr.2019.7569 %0D%0A
Rismayadi, B. (2022). the Influence of Work Environment, Transformational Leadership and Organizational Culture on Job Satisfaction and Implications for Employee Performance. Sosiohumaniora, 24(2), 168. https://doi.org/10.24198/sosiohumaniora.v24i2.36248
Robbins, S. (2006). Perilaku Organisasi (Kesepuluh). Erlangga.
Sedarmayanti. (2017). Perencanaan dan Pengembangan SDM untuk Meningkatkan Kompetensi, Kinerja dan Produktifitas Kerja. PT. Refika Aditama.
Selvira, A. P., Anggara, E. R., Susanto, L. J., & Setiabudi, N. J. (2022). Influence of Work Discipline, Motivation and Organizational Commitment To Employee Performance. International Engineering and Operations Management Conference, 1134–1135. https://doi.org/10.46254/sa03.20220244
Sugiyono. (2006). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. alfabeta.
Suriagiri. (2020). KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL. CV. Radja Publika.
Tumigolung, R., Sepang, J., & Hasan, A. Bin. (2019). Pengaruh Budaya Organisasi, Dan Komitmen Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Bank Mandiri Di Manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 7(3), 4106–4115.
Wahyudi, & Salam, R. (2020). Komitmen Organisasi. UNPAM Press.
Weiner, B. (1990). History Of Motivational Research In Education. Journal of Educational Psyhology, 82(4).
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2024 Achmad Afzan Arslan Djunaid, Mahirun, Danang Satrio
Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
COPYRIGHT NOTICE
An author who publishes in the Entrepreneur: Jurnal Bisnis Manajemen dan Kewirausahaan agrees to the following terms:
1. Author retains the copyright and grants the journal the right of first publication of the work simultaneously licensed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal
2. The author is able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book) with the acknowledgment of its initial publication in this journal.
3. The author is permitted and encouraged to post his/her work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of the published work
