Disiplin Kerja Sebagai Pemediasi Pengaruh Motivasi Dan Dukungan Rekan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan
DOI:
https://doi.org/10.31949/entrepreneur.v5i2.9166Abstrak
This research analyzes work discipline as a mediator of the influence of motivation and co-worker support on employee performance. The sample used in this research was 35 employees of UD Wilis Manikam Kediri. The main type of data used in this research is primary data collected in a questionnaire and processed using the SPSS version 26 application. The results obtained in this research are that motivation and support from colleagues have a positive and significant effect on employee work discipline. Then the variables of motivation, co-worker support and work discipline each directly have a positive and significant effect on employee performance. Apart from that, the work discipline variable cannot mediate the influence of motivation on employee performance, but the work discipline variable can mediate the influence of co-worker support on employee performance.
Kata Kunci:
Motivation; Co-Worker Support; Discipline; PerformanceUnduhan
Referensi
Aulia, Vidia, and Nana Trianasari. 2021. “Pengaruh Disiplin Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Hotel Banyualit Spa’N Resort Lovina.” Jurnal Manajemen Perhotelan Dan Pariwisata 4(1):21–34. doi: 10.23887/jmpp.v4i1.29577.
Baihaqi, Muhammad Iqbal, and Aditya Christian Paulus. 2020. “Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Komimen Organisasi Sebagai Variable Moderasi.” JURISMA : Jurnal Riset Bisnis & Manajemen 10(2):127–41. doi: 10.34010/jurisma.v10i2.2828.
Busro, Muhammad. 2018. Teori - Teori Manajemen Sumber Daya Manusia. I. edited by Riefmanto. Jakarta: Jakarta : Prenadamedia Group.
Darmayanti, I. Gusti Ayu Putri, I. Wayan Mendra, and Tjok Istri Sri Harwathy. 2022. “Pengaruh Kompensasi, Disiplin Kerja, Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Koperasi Pinang Sari Kabupaten Badung.” Values 3(1):160–67.
Darodjat, Tubagus Achmad. 2015. Konsep - Konsep Dasar Manajemen Personalia Masa Kini. I. edited by M. D. Wildani. Bandung: Bandung : PT. Refika Aditama.
Hafizh, Muhammad Al, and Arif Hartono. 2022. “Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Yang Dimediasi Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Perusahaan CV. Tiga Berlian.” Selekta Manajemen 1(4):97–108.
Harianto, Kukuh. 2023. “Identifikasi Sektor Perekonomian Dalam Perencanaan Pembangunan Kabupaten Kediri.” Jurnal Equilibria Pendidikan Universitas PGRI Semarang 8(2):125–35. doi: https://doi.org/10.26877/ep.v8i2.
Harmawati, Evit, Umi Farida, and Adi Santoso. 2022. “Pengaruh Dukungan Rekan Kerja, Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pendidikan Kabupaten Ponorogo.” ISOQUANT : Jurnal Ekonomi, Manajemen Dan Akuntansi 6(1):104–14. doi: 10.24269/iso.v6i1.1134.
Hasibuan, Malayu SP. 2019. Manajemen Sumber Daya Manusia. Cet 23. Jakarta: Jakarta : Bumi Aksara.
Hendrawan, Aditya, Ari Pradhanawati, and Ngatno. 2017. “Pengaruh Motivasi Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Disiplin Kerja Sebagai Variabel Intervening.” Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis 6(1):357–67. doi: https://doi.org/10.14710/jiab.2017.14617.
Irfan, Alya Azzura, and Mahargiono Mahargiono. 2023. “Pengaruh Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening.” Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis (JIMBis) 2(1):70–88. doi: 10.24034/jimbis.v2i1.5794.
Irianti, Rahel, and Innocentius Bernarto. 2021. “Pengaruh Motivasi, Kepuasan Kerja Dan Dukungan Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. XYZ.” Jurnal Administrasi Bisnis (JAB) 11(2):114–22. doi: https://doi.org/10.35797/jab.v11.i2.114-122.
Jufrizen, and Tiara Safani Sitorus. 2021. “Pengaruh Motivasi Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Dengan Disiplin Kerja Sebagai Variabel Intervening.” Sintesa 1(1):841–56. doi: https://doi.org/10.53695/sintesa.v1i1.419.
Kurniawan, Ignatius Soni, and Herlin Laela Naeni. 2021. “Pengaruh Dukungan Rekan Kerja Terhadap OCB Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Pemediasi Pada Karyawan Grage Jogja Hotel.” JPEK (Jurnal Pendidikan Ekonomi Dan Kewirausahaan) 5(1):119–28. doi: 10.29408/jpek.v5i1.3319.
Lindayani, and Rostiana. 2023. “Pengaruh Dukungan Atasan, Rekan Kerja, Dan Keluarga Terhadap Perilaku Pelayanan Melebihi Standar Tugas Pada Perawat Dengan Mediator Thriving at Work.” Jurnal Manajemen Bisnis Dan Kewirausahaan 7(6):1315–27. doi: https://doi.org/10.24912/jmbk.v7i6.27264.
Mahendra, I. Gusti Bagus, and A. A. Ngurah Gede Sadiartha. 2021. “Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Disiplin Kerja Sebagai Variabel Mediasi Pada PT. Pos Indonesia (Persero) Kota Denpasar.” Widya Amrita, Jurnal Manajemen, Kewirausahaan Dan Pariwisata 1(3):1043–56. doi: https://doi.org/10.32795/widyaamrita.v1i3.1390.
Nabella, Ratih Intania. 2022. “Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Yang Dimediasi Oleh Kepuasan Kerja.” JUMERITA : Jurnal Manajemen Dan Retail 2(02):215–26. doi: 10.47080/jumerita.v2i02.2255.
Niswah, Umdhatun, and Eko Nur Fu’ad. 2024. “Pengaruh Pengawasan Dan Sanksi Terhadap Disiplin Kerja Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening (CV. Mubarokfood Cipta Delicia Kudus).” Entrepreneur Jurnal Bisnis Manajemen Dan Kewirausahaan 5(1):115–30. doi: https://doi.org/10.31949/entrepreneur.v5i1.8163.
Nurdiana, Laila. 2014. “Laila Nurdiana; Pengaruh Dukungan Supervisor ...” Jurnal Ilmu Manajemen (JIM) 2(2).
Nurhidayah, Siti Abdillah, Dyah Putri Lestari, and Gilang Kharisma Putra. 2023. “Pengaruh Motivasi, Disiplin, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. APF, Tbk.” SOLUSI : Jurnal Ilmiah Fakultas Ekonomi Universitas Semarang 21(4):757–72. doi: http://dx.doi.org/10.26623/slsi.v21i4.7240.
Pamungkas, Yuni. 2016. “Pengaruh Kualitas Kehidupan Kerja Terhadap Kinerja Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening.” Jurnal Bisnis Teori Dan Implementasi 7(2):221–50. doi: : https://doi.org/10.18196/jbti.v7i2.2554.
Prameswari, Mutiara Chalinda, Ujang Syahrul Mubarrok, and Aprilia Dian Evasari. 2023. “Coworker Support and Communication Impacting Employee Work Discipline That Affects Employee Performance.” Ammer Journal of Academic & Multidicipline Research 03(September):23–30.
Rozy, Fathur. 2021. “Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan Yang Dimediasi Oleh Motivasi Kerja (Studi Pada PT. World Innovative Telecommunication Surabaya).” BAREKENG: Jurnal Ilmu Matematika Dan Terapan 15(2):267–76. doi: 10.30598/barekengvol15iss2pp267-276.
Siagian, Mauli. 2018. “Peranan Disiplin Kerja Dan Kompensasi Dalam Mendeterminasi Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Kerja Sebagai.” Universitas Putera Batam 6(2):22–49. doi: https://doi.org/10.33884/jimupb.v6i2.675.
Wahyuni, Laila, and Okta Karneli. 2021. “Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Hotel Di Pekanbaru).” Jurnal Aplikasi Bisnis 18(2):65–80.
![](https://ejournal.unma.ac.id/public/journals/23/submission_9166_10573_coverImage_en_US.jpg)
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2024 Kukuh Harianto, Rike Kusuma Wardhani, Heru Sutapa
![Creative Commons License](http://i.creativecommons.org/l/by-sa/4.0/88x31.png)
Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
COPYRIGHT NOTICE
An author who publishes in the Entrepreneur: Jurnal Bisnis Manajemen dan Kewirausahaan agrees to the following terms:
1. Author retains the copyright and grants the journal the right of first publication of the work simultaneously licensed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal
2. The author is able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book) with the acknowledgment of its initial publication in this journal.
3. The author is permitted and encouraged to post his/her work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of the published work