Pengaruh Budaya Kerja, Kepemimpinan, dan Keterlibatan Karyawan terhadap Kinerja Karyawan melalui Perencanaan Karier
DOI:
https://doi.org/10.31949/entrepreneur.v4i03.5692Abstrak
ABSTRAK Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui dan memberikan saran berupa rekomendasi program dan kebijakan perusahaan terkait pengaruh budaya kerja, kepemimpinan, dan keterlibatan karyawan terhadap kinerja karyawan melalui perencanaan karier di Unit Minyak dan Gas Puspita Cipta Group (PCG) di Kabupaten Kuningan. Metode yang digunakan adalah kuantitatif dengan teknik penyebaran angket. Populasi yang diambil 230 orang dengan rincian: 80 karyawan Kantor Pusat, 60 dari SPPBE, 54 dari SPBU, dan 36 dari BPT. Atas perhitungan secara proposional dari teori Taro Yamane (Riduwan, 2015:65) dengan penentuan jumlah sampel menggunakan rumus n = N / Nd² + 1, sehingga muncul sampel 146 responden dengan rincian: 51 dari Kantor Pusat, 38 dari SPPBE, 32 dari SPBU, dan 25 karyawan dari BPT. Data sebaran kuesioner yang dikumpulkan kemudian diolah dengan uji validitas, uji reliabilitas, dan pengujian hipotesis. Riset ini menghasilkan pembahasan bahwa budaya kerja dan keterlibatan karyawan berpengaruh positif dan signifikan terhadap perencanaan karier dan kinerja karyawan, kepemimpinan tidak berpengaruh terhadap perencanaan karier dan kinerja karyawan, perencanaan karier dapat memediasi budaya kerja dan keterlibatan karyawan terhadap kinerja karyawan, dan perencanaan karier tidak dapat memediasi kepemimpinan terhadap kinerja karyawan. Kesimpulannya adalah dalam meningkatkan kinerja karyawan, perusahaan harus mengoptimalkan fungsi budaya kerja, kepemimpinan, dan keterlibatkan karyawan melalui perencanaan karier.Kata Kunci:
budaya kerja, perencanaan karier, kinerja karyawan, minyak dan gas, keterlibatan karyawanUnduhan
Referensi
Buku
Al-rasyd, Harun. (1994). Dasar-Dasar. Statistika Terapan, Bandung: Program Pascasarjana, Unpad
Fahmi, (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia Teori dan Aplikasi, Bandung: Alfabeta
Hersey P. & Blanchard K. (1986). Management of Organizational Behavior. Utilizing Human Resources. New Jersey: Engle-Wood Cliffs
Robbins, S. P., & Coulter, M. (2018). Management (14th ed.). London: Pearson.
Samsudin, Sadili. (2006). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Pustaka Jaya.
Veithzal Rivai (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan Dari Teori ke Praktik. Jakarta: Raja Grafindo Persada
Wibowo (2016). Manajemen Kinerja. (Edisi Ke-5) Yokyakarta: Rajawali Pers
Winardi (2004). Manajemen Perilaku Organisasi. Bandung : Kencana
Jurnal
Abdul Kadir Alamudi, Nazaruddin Malik, Achmad Mohyi. 2021. Pengaruh Empowering Leadership dan Self Efficacy Terhadap Employees’ Work Engagement dengan Work Meaningfulness Sebagai Variabel Mediasi (Studi Pada PT. Kutai Timber Indonesia).
Ahmaluddin, Rafian Joni. 2018. The Effect of Leadership and Career Development with Performance on Banten Province Bawaslu Employees.
Ananda Fortunisa, Nurhayati Agustin, Jordy Revindra, M. Fadhil R., Nani Septriyana, Rida Anisa, Rifqy Fauzan. 2018. Pengaruh Perencanaan Karier Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. OSO Securitas, Tbk.
Angga Lestiana Putra. 2018. Pengaruh Kompetensi dan Kinerja Karyawan Terhadap Pengembangan Karier Melalui Motivasi Sebagai Variabel Intervening di Kantor BPJS Ketenagakerjaan Cabang Madiun.
Cyntia Mahadika dan Moch. Aminudin Hadi. 2018. Pengaruh Keterlibata Karyawan, Lingkungan Kerja dan Budaya Perusahaan Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Jolin Permata Buana Kota Batam dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Kasus Pada Badan Penghubung Provinsi Riau di Jakarta).
Diyawan, Nurizka Ayu. 2019. Pengaruh Perencanaan Karier dan Pengembangan Karier Terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Jawa Timur.
Fabian Michele Paseki. 2013. Kualitas Kehidupan Kerja dan Kinerja Karyawan Terhadap Pengembangan Karier pada Kanwil Direktorat Jenderal Kekayaan Negara Suluttenggo Malut di Manado.
Fitria. 2014. Pengaruh Kepemimpinan, Pengembangan karier, dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Metro Batavia.
Hasrul Hasra. 2022. Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dimediasi oleh Kepuasan Kerja pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Parepare.
Karsono, Denok Kurniasih, Dyah Retna Puspita (2017). Pengaruh Budaya Kerja, Kepemimpinan, Disiplin Kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. KAI DAOP 5 Purwokerto.
Nisifa Prila Anisa, Elia Cahyani, Zilma Juwita. 2023. Pengaruh Budaya Perusahaan Terhadap Perencanaan Sumber Daya Manusia.
Nova Indriyani. 2019. Pengaruh Budaya Organisasi, Kepemimpinan dan Keterlibatan Pegawai Terhadap Kinerja dengan Motivasi sebagai Variabel Intervening pada Polsek Tigapanah Kab. Karo, Sumatera Utara.
Nurul Indayati, Thoyib, Armanu Rofiaty. 2012. Pengaruh Keterlibatan Karyawan, Budaya Organisasi, dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Komitmen Organisasional dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan (Studi pada Universitas Brawijaya).
Raja Bahrial Akbar. 2013. Analisis Pengaruh Kepemimpinan, Pengembangan Karier,
Regina Mamahit, Greis M. Sendow, Genita G. Lumintang. 2016. The Effect ff Career Planning and Job Involvement on Work Productivity at Department of Culture and Tourism UPTD Cultural Park North Sulawesi.
Ronal Regen, Zulfikri, Zubir, Roze Putradinata, Safrinus. 2021. The influence of organizational culture, motivation and job satisfaction on employee performance at the Sungai Penuh City Health Office.
Siti Sarah. 2019. Pengaruh Budaya Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada CV. Xsport Internasional Makassar.
Valentina Monoarfa, Zuchri Abdussamad, Fahrid Matiti. 2018. The Influence of Career Planning and Development on Employee Performance at the Regional Staffing Agency of Gorontalo Province.
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2023 ABID IBNU HUSEN, Lili Karmela Fitriani, Odang Supriatna
Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
COPYRIGHT NOTICE
An author who publishes in the Entrepreneur: Jurnal Bisnis Manajemen dan Kewirausahaan agrees to the following terms:
1. Author retains the copyright and grants the journal the right of first publication of the work simultaneously licensed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal
2. The author is able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book) with the acknowledgment of its initial publication in this journal.
3. The author is permitted and encouraged to post his/her work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of the published work
