The Pengaruh Lingkungan Kerja dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pariwisata Kabupaten Labuhanbatu Selatan
DOI:
https://doi.org/10.31949/entrepreneur.v3i2.1863Abstrak
Kinerja merupakan salah satu tolak ukur dalam menilai kinerja suatu organisasi, baik organisasi pemerintah maupun organisasi swasta. Pengukuran kinerja dapat dipengaruhi oleh berbagai faktor, baik faktor yang berasal dari dalam organisasi maupun faktor dari luar organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja dan kepemimpinan terhadap kinerja karyawan. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai pada Dinas Pariwisata Kabupaten Labuhanbatu Selatan dengan menggunakan teknik sensus sebagai teknik pengambilan sampel. Metode penelitian yang dipilih adalah penelitian kuantitatif jenis deskriptif asosiatif. Jenis penelitian ini bertujuan untuk melihat dan menjelaskan pengaruh antar variabel dalam penelitian dengan menggunakan teknik angket sebagai instrumen pengumpulan data. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja dan kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, baik secara parsial maupun simultan. Variabel lingkungan dan kepemimpinan memberikan kontribusi sebesar 67,40% terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pariwisata Kabupaten Labuhanbatu Selatan, sedangkan sisanya sebesar 32,60% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Kata Kunci:
Lingkungan Kerja; Kepemimpinan; KinerjaUnduhan
Referensi
Amir, M. F. (2015). Memahami evaluasi kinerja karyawan konsep dan penilaian kinerja di perusahaan.
Ardana, I. K., Mujiati, N. I., & Utama, I. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia.
Arianto, N., & Kurniawan, H. (2020). Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia), 3(3), 312–321.
Arikunto, S. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif dan R&D. In Bandung: Alfabeta.
Astuti, R., & Iverizkinawati, I. (2019). Pengaruh Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT. Sarana Agro Nusantara Medan. Jurnal Ilman: Jurnal Ilmu Manajemen, 6(1).
Bahri, S. (2019). Pengaruh Penempatan, Motivasi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(1), 16–30.
Darmawan, I. (2015). Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Kutai Timur. PREDIKSI, 1(1), 196–200.
Krisnandi, H., & Saputra, N. A. (2021). Kompetensi, Komunikasi, Kedisiplinan, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Oikonomia: Jurnal Manajemen, 17(1), 13–26.
Mangkunegara, A. P. (2017). Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. Penerbit Refika Aditama. Bandung. Refika Aditama.
Meliawati Venna, S. H. (2016). Pengaruh Kompensasi, Motivasi, dan Komitmen Organisasional Terhadap Kinerja Karyawan Giant Ekstra Gajayan Malang. E – Jurnal Riset Manajemen, 3, 1–14.
Nabawi, R. (2020). Pengaruh Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(2), 170–183.
Nasution, L., & Ichsan, R. N. (2021). Pengaruh Penerapan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Dinas Pendidikan Kabupaten Karo. Jurnal Ilmiah METADATA, 3(1), 308–320.
Puspitasari, A. D., & Dahlia, L. (2020). Pengaruh Pengendalian Internal, Motivasi, Kompensasi Dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai. Majalah Ilmiah Bijak, 17(1), 81–93.
Rawani, G. A., & Lubis, F. A. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan Bagian Data Manajemen pada PT. Telkom Akses Medan. Jurnal Pendidikan Tambusai, 5(3), 8147–8152.
Ridewan, M., Umar, A., & Munir, A. R. (2017). Pengaruh Kepemimpinan, Komunikasi Dan Profesionalisme Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pendapatan, Pengelolaan, Keuangan Dan Aset Daerah Kabupaten Soppeng. Jurnal Mirai Management, 2(1), 45–55.
Sari, R. N. I., & Hadijah, H. S. (2016). Peningkatan Kinerja Pegawai Melalui Kepuasan Kerja Dan Disiplin Kerja. Jurnal Pendidikan Manajemen Perkantoran, 1(1),
Sofyan, D. K. (2013). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Kerja Pegawai BAPPEDA. Industrial Engineering Journal, 2(1).
Wardhani, A. P., Hasiholan, L. B., & Minarsih, M. M. (2016). Pengaruh Lingkungan Kerja, Komunikasi dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai (Studi kasus di Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Semarang). Journal Of Management, 2(2).
Yantika, Y., Herlambang, T., & Rozzaid, Y. (2018). Pengaruh Lingkungan Kerja, Etos Kerja, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Pemkab Bondowoso). Jurnal Manajemen Dan Bisnis Indonesia, 4(2), 174–188.
Zinni, Z., Siregar, D. R., & Simanjuntak, D. C. Y. (2021). Pengaruh Komunikasi, Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Ptpn Iii Kebun Rambutan. Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi), 5(2), 667–689.
![](https://ejournal.unma.ac.id/public/journals/23/submission_1863_1409_coverImage_en_US.jpg)
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2022 Mulkan Ritonga, Ramah Mut'iah, Muhammad Alam Warda Ritonga
![Creative Commons License](http://i.creativecommons.org/l/by-sa/4.0/88x31.png)
Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
COPYRIGHT NOTICE
An author who publishes in the Entrepreneur: Jurnal Bisnis Manajemen dan Kewirausahaan agrees to the following terms:
1. Author retains the copyright and grants the journal the right of first publication of the work simultaneously licensed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal
2. The author is able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book) with the acknowledgment of its initial publication in this journal.
3. The author is permitted and encouraged to post his/her work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of the published work