The Effect of Participative Leadership, Compensation and Job Satisfaction on Performance of Employees of PT. Gemilang Mekar Persada Tangerang
DOI:
https://doi.org/10.31949/fbmj.v2i2.11444Abstract
Everyone has their own unique traits, habits, thoughts, and desires, and human resources are one of the most important assets of a business. Therefore, expert management is needed to ensure that all stakeholders work together to achieve a common mission to improve employee performance. This study aims to determine the effect of participative leadership, compensation and job satisfaction on employee performance partially. The research method used is using a descriptive verification approach using a survey method. The population in this study were employees of PT Gemilang Mekar Persada with a sample of 86 people with saturated sampling technique. The analytical tool in this study is multiple linear regression analysis, model feasibility test, classical assumption test, coefficient of determination, hypothesis test (statistical t test). The results showed that participative leadership has a positive and significant effect on employee performance, compensation has a positive and significant effect on employee performance and job satisfaction has a positive and significant effect on employee performance.
Keywords:
compansation, job satisfaction, participative leadership, performance of employeesDownloads
References
A.A Anwar Prabu Mangkunegara. 2019. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung : Perusahaan. Remaja Rosdakarya
Afandi. 2020. Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep, dan Indikator). Riau: Zanafa Publishing.
Agus, Sesti, Universitas Sam Ratulangi, Indonesia. Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 11 No. 1 (2023): JE.
Alfons Wodi, Didik Subiyanto dan Epsilandri Septyarini. 2022. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif, Motivasi Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. MANDAR: Management Development and Applied Research Journal, 5(1), 144-150..
Andre Setiawan 2017 Pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja dan kepuasan. Agora Vol. 5, No. 3.
Annisa Kharenina Augustine, Alda Clarissa Sunaryo dan Yohanes Firmansyah. 2022. Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Juremi: Jurnal Riset Ekonomi, 2(1), 147-156
Chairunnisah. Et al. 2021. Kinerja Karyawan, (Edisi 1, Cetakan Pertama) Bandung: Widina Bhakti Persada.
Dadang Sudirno dan Suparto. 2021. Metodelogi Penelitian Ekonomika dan Bisnis. Universitas Majalengka.
Darmadi. 2019. Manajemen Sumber Daya Manusia, Yogyakarta: CV.Budi Utama
Djoko. 2021. Pengaruh gaya kepemimpinan partisipatif dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai pada CV SM Works. Jurnal Manajerial Dan Kewirausahaan, 1(4), 759-767.
Doval. 2020. Organiational Performance By The Process of Knowledge Creation. Review of General Management, Vol. 32, Issue 2.
Edy Sutrisno. 2019. Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetak ke sebelas. Prananda Media Group, Jakarta
Endah Novita, Arif Partono Prasetio dan Fetty Poerwita Sary. 2022. Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Studi Kasus Pada PT XYZ. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 6(3), 505-517
Enny, W. Mahmudah. 2019. Manajemen Sumber daya Manusia. Surabaya: UBRAHA Manajemen Press.
Fauziek,Elizabeth.,Yanuar, 2021. Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan dengan Stres Kerja sebagai Variabel Mediasi. Jurnal Manajerial dan Kewirausahaan
Handoko. 2020. Manajemen Personalia & Sumberdaya Manusia. BPFE Yogyakarta.
Hasibuan. 2019. Manajemen Sumberdaya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Hasibuan, M. S. 2020. Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revisi. PT. Bumi Aksara, Jakarta
Ihsan. 2021. Pengaruh Motivasi Kerja, Kemampuan Kerja, Gaya Kepemimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Perdagangan Dan Perindustrian kabupaten Labuhanbatu. Jurnal Manajemen Akuntansi (Jumsi). Vol. 01 No. 02 April 2021
Imam Ghozali. 2020. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 21. Semarang: Badan Penerbit UNDIP.
Iqbal Hasan. 2020. Pokok-pokok Materi Metodologi Penelitian dan Aplikasinya. Bogor: Ghalia Indonesia.
Jing et.al. 2019. The Effect of Work Stress, Compensation and Leadership on Employee Performance at PT Flash Ekspedisi, Binjai. Journal of Economics, Finance And Management Studies, 5(08), 2354-2358.
Mangkunegara, A.P. 2021. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosda Karya.
Meithiana Indrasari. 2021. Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan, Edisi Asli. Indomedia Pusaka. Sidoarjo.
Muhamad Faried Ardiansyah dan Ahmad Alim Bachri .2021. Pengaruh Kepemimpinan Partisipatif, Kompensasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Divisi Coal Processing and Barge Loading – PT. Adaro Indonesia. Jurnal Indonesia Sosial Sains, 2(11), 1933-1952
Moekijat. 2020. Perencanaan Sumber Daya Manusia. Bandung: Mandar Maju.
Nia Fitratun. 2020. Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan Pada Taman Sari Reseort. Jurna EMBA. 2 (4)
Prayogo. 2019. Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Stres Kerja Sebagai Variabel Intervening Studi Pada Pt Telkom Indonesia Witel Surabaya. Jurnal Ilmu Manajemen, 7(2), 496–506
Rivai, Veithzal. 2020. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan dari Teori ke Praktek. Cetakan Pertama. Jakarta: Murai Kencana
Riswan. 2021. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. PLN (Persero) ULP Belopa. Jurnal Ekonomi. 2 (1)
Robbins. 2021. perilaku organisasi. Salemba Empat. Jakarta
Saqif Haidarravy, Mahyadi dan Iriani Ismail. 2023. Kepemimpinan dan Kinerja Karyawan di Perusahaan Garmen Madura. PERFORMANCE: Jurnal Bisnis & Akuntansi, 13(1), 67-81
Sedarmayanti. 2019. Sumber Daya Manusia: Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negri Sipil Edisi Revisi. Bandung: Refika Aditama
Sugiyono. 2019. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung : Alfabeta, CV
Suharimi Arikunto. 2020. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta
Siagian. 2020. Pengaruh disiplin kerja dan pelatihan terhadap kinerja karyawan di PT BPR Sejahtera BATAM. JMBI UNSRAT. Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi. 7(1)
Sinambela. 2019. Manajemen Kinerja: Pengelolaan, Pengukuran Dan Implikasi Kinerja. Depok: Rajawali Pers
Silaen. 2021. Kinerja Karyawan, (Edisi 1, Cetakan Pertama). Bandung: Widina Bhakti Persada
Sobirin. 2018. Budaya Organisasi. Edisi Ketiga. Yogyakarta: UPP STIM YKPN
Triatna. 2019. Perilaku Organisasi. Bandung: PT Remaja Rosdakarya
Utaminingsih. 2022. Perilaku Organisasi Kajian Teoritik & Empirik Terhadap Budaya Organisasi, Gaya Kepemimpinan, Kepercayaan, Dan Komitmen. Malang : Universitas Brawijaya Press
Pandari. 2021. Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Asera Tirta Posidonia Palopo. Jurnal Ilmu Manajemen. 3 (5) Widodo. 2021. Pengaruh Kompetensi dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Avsec PT. Angkasa Pura II Bandara Halim Perdanakusuma Jakarta. Jurnal Ilmiah M-Progress, Vol. 11, No. 1
Widhyaswari. 2021. Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. JNE Cabang Rogojampi. Jurnal Manajemen. 1 (3)
Wijono. 2018. Kepemimpinan dalam perspektif organisasi. Kencana
Wijaya. 2019. Perilaku Organisasi. Medan: Lembaga Peduli Pengembangan Pendidikan Indonesia (LPPPI)
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Asep Qustolani, Zenia Azhar Reviani
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
An author who publishes in the Finance and Business Management Journal agrees to the following terms:
- Author retains the copyright and grants the journal the right of first publication of the work simultaneously licensed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal
- The author is able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book) with the acknowledgment of its initial publication in this journal.
- The author is permitted and encouraged to post his/her work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of the published work
