PELAKSANAAN KEPEMIMPINAN OLEH CAMAT DALAM UPAYA MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR CAMAT PANYINGKIRAN KABUPATEN MAJALENGKA

  • Aceng Jarkasih Universtas Majalengka
Keywords: Kepemimpinan, Kinerja Karyawan

Abstract

Penelitian ini merupakan studi tentang penerapan kepemimpinan oleh Camat dalam upaya mencapai efektivitas karyawan di Kantor Kecamatan Panyingkiran, Kabupaten Majalengka. Adapun responden dalam penelitian penulis adalah karyawan di Kantor Kecamatan Panyingkiran yang berjumlah 17 orang, dengan menggunakan teknik sampling adalah sampel yang jenuh. Metode penelitian yang digunakan adalah Metode Analisis Deskriptif, yaitu metode penelitian yang menggambarkan atau menjelaskan peristiwa-peristiwa yang muncul ketika penelitian sedang berlangsung dan sifatnya yang sebenarnya, kemudian data yang dikumpulkan disusun, dianalisis dan akhirnya kesimpulan dapat ditarik. Sedangkan Teknik Pengumpulan Data yang penulis gunakan, yaitu; studi literatur, Observasi, Wawancara dan Kuisioner. Selanjutnya, untuk menguji variabel kepemimpinan, penulis menggunakan parameter / pengukuran teknik kepemimpinan yang dikemukakan oleh Pamudji dalam buku "Kepemimpinan Pemerintahan di Indonesia". Sementara itu, untuk menguji variabel efektivitas kerja seperti yang diusulkan oleh Gibson et al. Berdasarkan pembahasan hasil penelitian, dapat disimpulkan sebagai berikut: bahwa Camat dalam pelaksanaan kepemimpinan belum sepenuhnya didasarkan pada teknik kepemimpinan. Ini bisa dilihat berdasarkan hasil rekapitulasi keseluruhan hanya mendapat nilai rata-rata 72,55% dengan judul "Cukup Bagus". Kondisi seperti itu jelas akan mempengaruhi rendahnya efektivitas kerja karyawan di Kantor Kecamatan Panyingkiran, di mana secara keseluruhan berdasarkan rekapitulasi hasil tanggapan responden tentang efektivitas karyawan, skor rata-rata 70,59% dengan judul "Cukup Baik". Dari uraian kepemimpinan ini dengan efektivitas kerja Karyawan terdapat hubungan sebab akibat, ini berarti hipotesis yang penulis usulkan, yaitu "Jika penerapan oleh Camat didasarkan pada teknik kepemimpinan, maka efektivitas kerja Karyawan di Panyingkiran Kantor Kecamatan Mencapai. " Kebenaran yang dapat diterima dan terbukti.

References

Abdu Sani (1987) Manajemen Organisasi, Ghalia Indonesia, Jakarta.
Arifin Abdurachman, 1971,pokok-pokok manajemen, bina cipta bandung
Gibson, et.al, (1989) Organisasi Perilaku Struktur dan Proses, TerjemahanDjarkasih. Jakarta: Erlangga.
Handayaningrat, Soewarno, (1986) pengantar studi ilmu administrasi dan manajemen, gunung agung, Jakarta.
Kartini Kartono, 1985, pemimpin dan kepemimpinan, gramedia.jakarta.
Mangkunegara, Anwar, Prabu, (2000) Manajemen sumberdaya perusahaan.Bandung : remaja rosadakarya.
Manulang, (1983) Dasar-Dasar Manajemen, Ghalia Indonesia, Jakarta.
Nawawi, (2004) Kepemimpinen Yang Efektif,PT. grapindo persada Jakarta.
Pamudji, (1982) Kepemimpinan Pemerintahan Di Indonesia. Bumi aksara
Rivai,Veithzal (2004) Kiat Kepemimpinan Abad ke 21. PT. grapindo persada Jakarta.
Siagian Sondang P, (1984) Filsafat Administrasi, Gunung Agung, jakarta.
Suharsimi Arikunto, 1993. Prosedur penelitian suatu pendekatanpraktek, ghalia Indonesia, Jakarta.
SIlalhi,Ulber,2002. Pemahaman Praktis Azas-azas Manajemen. Bumi aksara
Terry, George.R, at.al dalam terjemahan Tico,GA.Princple of Management,PT. grapindo persada Jakarta
Thee Liang Gie, 1972.Dalam Ensiklopedia Administrasi, Bumi aksara Bandung
Published
2020-07-28
Section
Articles